無規(guī)矩不成方圓，不管是在古代還是現(xiàn)在，在各個(gè)行業(yè)，都是需要有規(guī)矩和管理者的，只有管理和被管理，一切才能有序地進(jìn)行下去。

對(duì)于建筑工地也是一樣的道理。相比于其他的一些公司，建筑工地的管理可沒有那么容易。和其他單位不一樣，建筑工地的人員來自五湖四海、魚龍混雜，所以在管理上存在一定的難度。而且現(xiàn)在管理難度還有增加的趨勢(shì)，這是為什么呢？

首先，是因?yàn)楝F(xiàn)在可以說是互聯(lián)網(wǎng)的社會(huì)，不管是各行各業(yè)的信息都很發(fā)達(dá)，也很透明，所以不像以前信息閉塞，工人們不知道哪里有合適自己的工作，只能通過老鄉(xiāng)口口相傳的模式找工作。

現(xiàn)在只要有手機(jī)、有電腦，就可以輕松知道哪里在招聘，哪個(gè)單位好，哪個(gè)單位不好。一旦工人看到其他地方比現(xiàn)在的工地福利待遇好，工人肯定就跳槽選擇更好的工作了。在以往，能進(jìn)入到工地干活算是很不錯(cuò)的，所以工人們都會(huì)認(rèn)真對(duì)待工作?，F(xiàn)在可就不同了，如果不順心了，大不了換個(gè)工作地點(diǎn)重新再來。

第二，現(xiàn)在的工人覺得自己的工作能力強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富，所以自己有資本可以不服從管理，覺得自己的經(jīng)驗(yàn)比管理者豐富。

而且現(xiàn)在很多管理人員，比如工頭、設(shè)計(jì)師等都是年輕人，年紀(jì)大的工人認(rèn)為他們空有一些理論知識(shí)，在實(shí)踐上大不如自己，自然倚老賣老，不服從管理。久而久之，就形成了一種惡性循環(huán)，管理者覺得底下的人不好管理，就更加嚴(yán)格，沒有人情味，受管理者覺得管理者不講道理，沒有權(quán)威。

第三，現(xiàn)在到處都缺人手，各行各業(yè)都出現(xiàn)了用工荒，所以招聘的門檻也很低，只要你愿意干，有點(diǎn)力氣，基本就可以進(jìn)入工地工作。所以一些沒有一技之長(zhǎng)的，沒有學(xué)歷的工人就流入了工地。

沒有學(xué)歷，沒受過高等教育，或是很小就出社會(huì)，在社會(huì)上打混的人，在脾氣性格上可能也會(huì)比較不同。由于文化水平、素質(zhì)相對(duì)較低，點(diǎn)這 .免費(fèi)下載施工技術(shù)資料所以管理困難也就在所難免。

第四，很多工人對(duì)福利待遇的要求越來越高。現(xiàn)在物價(jià)房?jī)r(jià)都漲了，微薄的工資也沒辦法支撐工人的日常生活，所以工人就會(huì)選擇福利待遇好的單位。

現(xiàn)在的工人要求伙食要好，住宿要好，如果不滿意就不服從管理?，F(xiàn)在信息這么發(fā)達(dá)，工人也會(huì)用法律的武器來捍衛(wèi)自己的權(quán)利，所以遇到自己權(quán)利受損的時(shí)候，工人也會(huì)站起來反抗。

這些就是現(xiàn)在的建筑工人不好管理的原因了，如果上下級(jí)的關(guān)系沒有處理好，工作自然不好開展。所以管理人員也要針對(duì)這些原因去找對(duì)策，和工人打好交道，把工作當(dāng)作自家人，尊重、愛護(hù)他們，也可以學(xué)習(xí)一些管理模式，讓工作更加順利地開展。